La asociación Association Joussour de Citoyenneté (Joussour) es una organización de la sociedad civil (OSC) tunecina que lleva apoyando a los jóvenes y a la comunidad local de El Kef desde 2014. En 2019, Joussour lanzó la revista Sharekna Youth Magazine, una actividad de seis meses que pretendió a implicar a miembros de la comunidad y jóvenes de dos regiones en el oeste de Túnez (El Kef y Jendouba) para fomentar la concienciación sobre el desarrollo en sus comunidades y contribuir a la prevención del EV. Para lograr este objetivo, Joussour apoyó el lanzamiento de la revista dedicada a los jóvenes y liderada por jóvenes, para promover la integración positiva y participativa de la juventud. La actividad también persiguió construir las capacidades de otras OSC en estas regiones meta, y fomentar asociaciones y alianzas más fuertes entre las mismas.
Hay varias características de las actividades de la revista Sharekna Youth Magazine que nos pueden ayudar mucho a la hora de diseñar, planificar e implementar un proyecto de Prevención y Lucha contra el Extremismo Violento:
- Una revisión sobre cómo Joussour implicó a las partes interesadas a lo largo del ciclo del proyecto.
- Un vistazo a cómo Joussour consiguió la participación de la juventud y se aseguró que los jóvenes alimentaran de contenido el diseño y la implementación de la actividad.
- Un breve resumen de los planes y preparaciones de Joussour para la sostenibilidad de esta iniciativa.
Para el proyecto de la revista Sharekna Youth Magazine, Joussour logró el compromiso de diferentes partes interesadas desde el minuto uno, para analizar las necesidades y obtener soluciones posibles mediante sesiones de lluvia de ideas.
FASE DE EVALUACIÓN
En febrero de 2019, Joussour participó en una taller con las organizaciones de la sociedad civil (OSC) de seis países en las zonas del Magreb y Sahel, en los que se intercambiaron conocimientos expertos de los métodos y herramientas de Prevención y Lucha contra el Extremismo Violento Cuando el equipo de Joussour regresó a El Kef, organizaron una sesión de trabajo con otras OSC de sus regiones para compartir lo que aprendieron en el taller regional, solicitar su contribución para evaluar las necesidades locales relacionadas con el extremismo violento en la región, y desarrollar de manera colaborativa la idea del proyecto de Sharekna.
FASE DE DISEÑO
Durante esta fase, Joussour planificó cuidadosamente la forma de implicar a las partes interesadas en el proyecto. Se identificaron dos métodos principales para hacerlo: (1) Formar un Comité Consultor, formado por cinco socios de la sociedad civil y autoridades locales para apoyar y guiar el trabajo de los jóvenes. (2) Implicar a otras entidades locales (Por ejemplo: instituciones y consistorios regionales, organizaciones de los medios, etc.) de las dos regiones meta para presentar el proyecto y coordinar su implementación.
FASE DE IMPLEMENTACIÓN
Una vez recibida la financiación para implementar el proyecto, Joussour mantuvo una reunión con sus socios de las cinco organizaciones de socios identificados (dos OSC locales, el Centro Juvenil y la Casa de la Cultura de El Kef y las autoridades de gobierno de Jendouba) para llegar a acuerdos de asociación, nominar a miembros de cada organización para que se sienten en el comité asesor, y terminar los borradores iniciales del plan de implementación del proyecto.
FASE DE APRENDIZAJE
Cuando se preparó la primera edición de la revista, Joussour le pidió a las partes interesadas de la comunidad que ofrecieran su retroalimentación sobre la revista y propusieran cómo podía convertirse en un proyecto sostenible. A lo largo de la implementación del proyecto, y especialmente durante la sesión de la Revisión Después de las Acciones, Joussour implicó a sus socios en los debates sobre las lecciones aprendidas y sobre cómo adaptar sus actividades y sus planes para que la revista continúe.
Además de identificar a los y las jóvenes como los principales beneficiarios de su proyecto, Joussour procedió a asegurarse de que el proyecto implicara directamente a los y las jóvenes como contribuidores efectivos al proyecto y a sus comunidades.
- Joussour reconoció que para que la juventud fuese capaz de liderar el desarrollo de la revista, necesitaban contar con el conocimiento y las herramientas necesarias. Por lo tanto, uno de los componentes principales del diseño del proyecto incluyó la construcción de competencias para los jóvenes a través de sesiones de formación formales, así como el coaching continuo de los expertos de comunicaciones del equipo de Joussour y del Comité Asesor. Durante la Revisión Después de la Acción, los y las participantes compartieron impresiones sobre cómo se habían beneficiado de la formación, y cómo les había aportado esta experiencia un mayor sentido de la responsabilidad para convertirse en agentes del cambio positivo en sus comunidades.
- Joussour incorporó la contribución de los y las jóvenes en el diseño de las actividades del proyecto. Durante el taller de presentación, Joussour recogió información sobre los intereses y las necesidades de los y las jóvenes, y esa información alimentó el diseño del programa de formación juvenil. Por ejemplo: cuando Joussour descubrió que la gente joven valora las oportunidades de aprendizaje aplicado y los ejercicios prácticos, adaptaron la secuencia de actividades programadas de modo que el trabajo de campo y la recogida de datos se llevara a cabo durante los programas de formación juvenil, en lugar de después de finalizar la formación.
La planificación para la sostenibilidad de Joussour consistió en el diseño y la implementación del proyecto de diversas formas:
- Durante la Fase de Evaluación, Joussour inició conversaciones con las instituciones locales que podían apoyar el proyecto más allá del ciclo inicial de financiación.
- Durante la Fase de Diseño, Joussour incorporó al diseño del proyecto diferentes elementos que podrían ayudar a logar la sostenibilidad:
- su planteamiento para implicar a los socios locales y a las partes interesadas influyentes, incluyendo a través del comité asesor
- su enfoque centrado en la construcción de capacidades y del trabajo con el experto en comunicaciones, para diseñar un programa de formación, guía y material que Joussour podría utilizar para formar y apoyar a más jóvenes
- la Revisión Después de la Acción que reunió a la juventud, al Comité Asesor, al formador y al equipo de Joussour para reflexionar en torno a lo que habían aprendido y a desarrollar un plan de sostenibilidad
Al final, los esfuerzos de Joussour en favor de la sostenibilidad de su iniciativa dieron sus frutos. Cuando se acabó la financiación inicial, Joussour movilizó a los jóvenes, a sus socios y al formador para que continuaran trabajando juntos, y para que implicaran a más jóvenes en la preparación del segundo número de la revista, que se publicaría a principios de 2020.